FORMATION LES CLES DE LA GESTION DES CONFLITS EN PME

REF : SURT-24

contexte

Fatigué des conflits qui minent votre entreprise ?

En tant que dirigeant de PME, vous êtes confronté à des défis multiples et les conflits peuvent rapidement abimer la performance de votre entreprise.

Vous souhaitez optimiser la performance de votre entreprise et renforcer la cohésion de vos équipes ?

Grâce à une approche personnalisée, on vous apportera les outils nécessaires pour prévenir et gérer les conflits de manière constructive, en développant votre leadership et en créant un environnement de travail plus serein, contribuant ainsi au succès de votre entreprise.

PROGRAMME

Le programme de la formation ZKF :
  • Introduction
    • Introduction à la gestion de conflit en PME
    • Les enjeux
    • Le rôle du dirigeant
    • Les mythes du conflit
  • Comprendre le conflit
    • Les différentes typologies
    • Les causes
    • Les dangers
    • Comment les conflits se manifestent
    • Les différents contextes
    • Comment les conflits se manifestent
    • Les bénéfices potentiels des conflits
    • Exercice
    • Définition de l’incivilité et l’agression
    • L’interprétation
  • Les techniques de desescalade
    • Exercice
    • Les croyances
    • Le rôle des émotions dans les conflits
    • Comment gérer ses émotions dans la gestion conflit
    • Régulez vos émotions
    • Principaux biais cognitifs dans les conflits
  • La communication
    • L’écoute active
    • Utiliser le bon filtre de communication
    • Exercice Jeux de carte « QUI DIT »
  • Comprendre le stress
    • Le stress
  • Gérer et résoudre le conflit
    • Trouver des solutions gagnant-gagnant
    • Les différentes relations
    • L’écoute
    • Exercice
    • Reformulation
    • Exercice
    • Les pièges courant à éviter
    • La médiation
  • Le leadership
    • Définition du leader
    • Les qualités et les compétences d’un manager
  • La Communication non-verbale 
    • Les mains
    • Exercice
    • Les positions sur chaise
    • Décoder le malaise

 

Pour chaque module, il y a des exercices dans le respect des règles sanitaires.

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A l’issue de la formation ZKF, l’apprenant sera capable de :
  • Comprendre les enjeux des conflits en PME
  • Identifier les causes des conflits les plus fréquentes.
  • Développer des compétences en communication et en gestion de conflit
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Les formateurs ZKF :
  • Formateurs experts
  • Formés à notre modèle pédagogique
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Les méthodes et moyens pédagogiques des formations ZKF : 
  • Méthode expositive, interrogative, démonstrative
    • Exposé
    • Débat
    • Démonstration
    • Support de formation
  • Méthode expérientielle
    • Exercices et travaux de groupe
    • QCM, étude de cas, jeux de rôles, mises en situation
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Bilan fin formation :
  • Évaluation des acquis sous forme de QCM
  • Évaluation satisfaction de chaque apprenant
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Une attestation de fin de formation avec validation des objectifs est délivrée à chaque apprenant.

Informations

PUBLIC CONCERNÉ

Pour les dirigeants de PME, managers et responsables d’équipe, ressources humaines, …

PRÉ-REQUIS

Aucun

DURÉE

2 jours (14 heures)

NOMBRE DE PERSONNES

10 apprenants maximum

PRIX INTER

1 350 € TTC/personne

FORFAIT INTRA

À partir de 2 600 € TTC/groupe
Formation disponible en classe virtuelle

INFORMATIONS

Organisateur :

Florence Cognard

Téléphone :

06 82 48 96 18

E-mail

contact@zkf.fr

ACCESSIBILITÉ

Si vous êtes en situation de handicap, ZKF vous oriente et vous accompagne au mieux dans votre demande et vos démarches.

MAJ : 13/09/24

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