Avez vous pensez à mettre en place un plan de formation ?
Vous accompagnez c’est aussi notre métier !
En effet, nous avons mis en place un processus qui s’intéresse au développement des compétences de vos salariés.
Qu’est-ce que cela signifie ?
C’est à dire la mise en place d’un plan de formation qui permet d’élaborer ensemble un plan de développement à la hauteur de vos exigences.
Ainsi, il va permettre :
- d’identifier
- de valoriser
- de développer
les compétences de vos salariés en tenant compte de votre politique d’entreprise, des besoins en formation et des demandes de chacun.
Exemple d’un processus en 7 étapes
- Avant tout l’écoute, de vos besoins et création d’un lien de confiance
- Quelles sont vos orientations stratégiques
- Quel développement commercial envisagez vous
- Deuxièmement, présentation des 2 types de catégories de formations
- Les formations d’adaptation au poste de travail (formations obligatoires)
- Les formations de développement des compétences (formations compétences)
- Troisièmement, recensement des expressions de vos collaborateurs :
- Questionnaire
- Brainstorming
- Entretien individuel
- A la suite de cela, vient la qualification des demandes
- Élaboration d’un plan de formation
- Puis, la conception du plan de formation
- Proposition de formations en tenant compte des ambitions et orientations générales de l’entreprise mais aussi des souhaits des salariés
- Budgétisation des formations (mode de financement)
- Ensuite, la mise en place d’un plan de formation
- Planification des formations
- Enfin, l’évaluation et suivi du plan de formation
- Retour d’expérience
Alors n’hésitez pas, contactez-nous nous serons ravis de mettre notre professionnalisme à votre service !
06.82.48.96.18