FORMATION LES BASES DU MANAGEMENT D’ÉQUIPE

Le programme de la formation ZKF :

Le rôle du manager

• Introduction : les Fondamentaux du management d’équipe
• Le Rôle et les missions du manager
• Identifier ses talents et leviers d’influence
• Les fondations du leadership et la posture managériale
• Les différents styles de management et leurs effets
• Exercice
• Les 3 niveaux de communication

Découverte du model Process Communication

• Comprendre les filtres de perception du modèle PCM
• Exercice
• Adapter sa communication selon les profils de ses collaborateurs

Motivation et régulation des tensions

• Identifier les leviers de motivation et les signaux de démotivation
• Gérer les situations difficiles et les tensions au sein de l’équipe
• Donner un feedback constructif pour renforcer la responsabilisation

Les types de personnalité et les styles de leadership

• Test PCM simplifié
• Les 6 types de personnalité et leurs comportements au travail
• Exercice
• Donner un feedback constructif et responsabilisant avec PCM
• Les 4 types de leadership et leur impact sur la dynamique d’équipe

Gérer le conflit

• Comprendre le comportement face à un conflit
• Appliquer la méthode PACTE pour résoudre les désaccords efficacement

Synthèse et plan d’action

• Retour sur les apprentissages clés
• Élaboration d’un plan d’action personnel pour consolider sa pratique managériale